Direcione — Precisão em Pecuária de CorteAgendar 15 minutos

O método Direcione

Ordem primeiro. Precisão depois. Patrimônio no fim.

Consultoria que começa por instalar sistema costuma fracassar, porque instala controle sobre uma operação que ainda não sabe o que quer medir. O caminho inverso é mais lento no primeiro mês e muito mais rápido no primeiro ano.

Fase 01

Diagnóstico

Duração típica: de duas a quatro semanas, com pelo menos uma visita presencial.

O que acontece

  • Visita à fazenda e conversa separada com o dono, com o gerente e com quem executa no campo.
  • Levantamento de tudo que existe: planilhas, cadernos, sistema, contratos, notas, escrituras e guias de trânsito animal.
  • Mapeamento do rebanho por categoria e das áreas por uso e estado de conservação.
  • Identificação do que hoje é impossível medir e da razão pela qual é impossível.

O que você recebe

  • Relatório escrito com o retrato da operação, incluindo o que está bem-feito.
  • Lista priorizada dos pontos de perda, do mais caro para o menos caro.
  • Estimativa preliminar de custo, com as premissas e as fragilidades declaradas.
  • Proposta de escopo para as fases seguintes — que você pode recusar sem constrangimento.

Fase 02

Ordem

É a fase que ninguém acha bonita e que decide o resultado de todas as outras.

O que acontece

  • Definição do conjunto mínimo de indicadores — poucos, sempre os mesmos, coletados sem falta.
  • Atribuição nominal de quem registra, em que momento do manejo e em que suporte.
  • Desenho do fluxo do papel ou do aplicativo até o relatório, sem etapa órfã.
  • Treinamento da equipe de campo, em linguagem de campo, com a equipe presente.
  • Ativação do que já existe — se há software contratado, ele passa a ser usado de verdade.

O que muda na prática

Ao fim desta fase, qualquer pergunta sobre a operação tem um lugar definido para ser respondida, e a resposta não depende de quem está de plantão naquele dia. É a diferença entre uma fazenda que depende de pessoas e uma fazenda que depende de processo — e é também o que permite que o dono se afaste sem que o negócio pare.

Também é aqui que a sucessão deixa de ser assunto delicado e vira assunto operacional: quem entra consegue aprender o negócio lendo, em vez de depender do que o pai lembra de contar.

Fase 03

Precisão

Com três a seis meses de coleta consistente, a conta deixa de ser estimativa e passa a ser apuração.

COE

Custo Operacional Efetivo

O que efetivamente saiu do caixa: sal mineral, vacina, combustível, salários, manutenção, frete. É o número que quase toda fazenda consegue chegar perto sozinha.

COT

Custo Operacional Total

O efetivo mais depreciação de benfeitorias, máquinas, pastagens e touros, mais o pró-labore de quem administra. É aqui que a maioria das contas começa a doer.

CT

Custo Total

O operacional total mais a remuneração do capital imobilizado — terra, rebanho, infraestrutura. Responde à pergunta incômoda: a fazenda paga o que o mesmo patrimônio renderia em outro lugar?

Para que serve o número

Com o custo por bezerro desmamado e por arroba produzida na mão, decisões que antes eram aposta passam a ser aritmética: vale investir em suplementação de cria ou em recuperação de pasto primeiro? Compensa segurar o bezerro e vender mais pesado? A estação de monta concentrada paga o custo de implantá-la? Genética melhor se paga em quantos ciclos? Nenhuma dessas perguntas tem resposta universal. Todas têm resposta na sua fazenda, desde que exista o número.

Fonte: A separação entre COE, COT e Custo Total segue a metodologia consolidada no levantamento Campo Futuro (CNA e Cepea/Esalq-USP), referência pública do setor.

Fase 04

Patrimônio

O que entra no dossiê

  • Inventário do rebanho por categoria, com histórico de evolução e critério de valoração declarado.
  • Situação documental do imóvel: matrícula, georreferenciamento, CAR, reserva legal, arrendamentos e comodatos.
  • Contratos vigentes, obrigações, garantias e passivos identificados.
  • Série histórica de produção e de custo, que é o que dá credibilidade a qualquer projeção.
  • Mapa de quem faz o quê, para que a operação não dependa da memória de uma pessoa só.

O limite do meu papel

Eu organizo, estruturo e apresento a informação. Não emito laudo de avaliação com ART — isso é atribuição de engenheiro agrônomo registrado, e quando for necessário eu indico e trabalho junto.

Não faço partilha nem redijo testamento: isso é do advogado. Não intermedio venda: isso é do corretor com CRECI.

O que eu faço é garantir que, quando esses profissionais entrarem, eles encontrem uma casa organizada — o que reduz o custo, o prazo e o atrito de cada um desses trabalhos.

Como contratamos

Regras claras antes de começar.

01

Confidencialidade

Acordo assinado antes de qualquer conversa sobre números e antes de qualquer proposta; vale para os dois lados.

02

Condições gerais

Documento assinado uma única vez, que define regras de conduta, tratamento de dados, propriedade do material produzido e solução de conflitos por mediação prévia.

03

Contrato específico

Para cada trabalho, um contrato curto com escopo, prazo, entregáveis e honorário; sem escopo elástico e sem surpresa de fatura.

Agendar

Quinze minutos. Você sai com o número.

Duas telas rápidas. Ao final abre o WhatsApp com a mensagem pronta — você só confirma o envio e eu respondo com os horários.

Passo 1 de 250%

Duas respostas e você já está na metade. Nenhum dado é enviado neste passo.

Descobrir o custo do meu bezerro